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REVISTA
CONSTRU
CHEMICAL
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CONSTRUTORA EM FOCO
48 anos de inovação e
credibilidade na construção civil
Cosilultrapassaamarcade1,3milhãodemetrosquadrados
construídosediversosplanosforamimplantadosembusca
daexcelêncianagestãoempresarial,responsabilidadeso-
cial e no crescimento sustentável
Com atuação marcada pelo pioneirismo, visando
sempre a qualidade, inovação e a satisfação dos clientes,
a Cosil comemora seus 48 anos marcados por uma traje-
tória de sucesso no mercado imobiliário.
A incorporadora sergipana, com ramificações em Re-
cife e São Paulo, se tornou referência na construção civil
no norte e nordeste, tomando como base as tradições fa-
miliares trazidas pelo fundador José Carlos Silva.
Atualmente a administração é mantida pela segunda
geração da família, com os filhos Danusa, Carlos José,
Jéssica e Ilana, além de Samara (acionista da empre-
sa), que herdaram do pai a capacidade empreendedora,
acrescida de inovação e jovialidade.
Carlos José Meneses Silva está há cinco anos à fren-
te da presidência da Cosil e, ao lado das irmãs, dirige a
empresa seguindo o modelo de governança corporativa,
que integra acionistas em torno de decisões colegiadas,
sempre baseadas na ética, união familiar, respeito e de-
terminação.
“A formação de sócios e herdeiros é uma questão tra-
tada com seriedade pela Cosil. É um processo constan-
temente melhorado e avançado. Nossos esforços estão
em concentrar o equilíbrio entre a família e os negócios”,
afirma Carlos José.
Ao completar seu 48° aniversário, a incorporadora
ultrapassa a marca de 1,3 milhão de metros quadrados
construídos e diversos planos foram implantados em
busca da excelência na gestão empresarial, responsabili-
dade social e no crescimento sustentável.
Sustentabilidade, aliás, é palavra-chave na incorpora-
dora. Incluída nos pilares que sustentam a empresa, ela é
aplicada nos projetos construtivos e nas atividades coti-
dianas com práticas e soluções tecnológicas que reduzem
os impactos negativos causados ao meio ambiente e às
pessoas.
Outra ação em destaque é o trabalho realizado no
relacionamento com clientes. Com a reestruturação da
área, os projetos são totalmente focados nas necessida-
des e desejos dos usuários externos e apresentam uma
maior velocidade de resposta.
Recentemente, os resultados positivos desse com-
prometimento com os clientes foram comprovados em
uma pesquisa de satisfação realizada pela GFK Custom
Research Brasil, do grupo alemão GFK, a quarta maior
empresa de pesquisa de mercado do mundo e o principal
escritório do Grupo na América Latina.
Em 2011 a Cosil deu um grande passo que marcou
os rumos da gestão da empresa, reunindo a alta direção
e outras lideranças durante encontro anual para definir
e alinhar o novo mapa estratégico até 2015. Como re-
sultado, por meio da área de recursos humanos (RH),
foi implantado um sistema corporativo de avaliação de
desempenho empresarial para monitorar o alinhamento
estratégico da empresa, as diretrizes e as metas estabele-
cidas no planejamento estratégico utilizando a metodo-
logia Balanced Scorecard - BSC.
Dessa forma, os colaboradores podem desenvolver
suas metas individuais em consonância com os objetivos
organizacionais. São demonstrados individualmente os
indicadores da formação da carreira e os potenciais de
cada um. O objetivo é facilitar o entendimento das com-
petências exigidas pela empresa, ajudando o colaborador
no progresso profissional. Com isso, o RH da Cosil se
transformou numa área contributiva.
Outras ações importantes marcam a atuação da Cosil
no mercado, como o lançamento da cartilha e workshop
para os fornecedores, além da assinatura do Pacto Global
e da Carta Compromisso para a Rio + 20. A comuni-
cação prévia de início de obra às comunidades vizinhas
também diferencia o trabalho da incorporadora, que de-
monstra cada vez mais sua responsabilidade social.
A Cosil tem em seu currículo alguns dos mais im-
portantes prêmios do mercado imobiliário brasileiro:
foi três vezes vencedora do Prêmio Master Imobiliário,
ganhadora do prêmio Amanco por um Mundo Melhor e
cinco vezes vencedora do prêmio Ademi/SE.
“Nossa visão é de longo prazo. Acreditamos que o ide-
al para uma empresa familiar é contar com profissionais
que pensam e agem como donos e donos que pensam e
agem como profissionais”, cita Carlos José.